香港—— 一個在公共屋邨長大、中學會考零分、曾沉淪毒海的年輕人，如何在十年後搖身一變，成為年營業額達六百萬港元的網上花店創辦人？Ken的故事，不僅是創業傳奇，更是一段關於自我救贖與情感連結的旅程。
迷失的青春：從街頭到毒海
Ken出生於八十年代的基層家庭，父親長年在內地從事金屬行業，母親在本地打工維持生計。童年多由哥哥或附近姨媽照顧。學業上，他表現欠佳，最終在會考中取得零分。少年時期，他結識損友，流連街頭與夜生活圈子，甚至與三合會背景人士來往。最黑暗的日子裡，他在社交場合接觸毒品，陷入成癮與不穩定的生活。
「那時候我經常徹夜未歸，帶著醉意或疲憊回家，母親日復一日焦急等待。」Ken回憶道。家庭經濟拮据，父母長時間工作，而他卻毫無方向。
內疚成為轉捩點
看到母親的疲憊與擔憂，Ken開始反思自己的選擇。內疚感成為他脫離負面環境的動力。他毅然決定與過去劃清界線，重新建立人生。
離校後，他在親戚介紹下踏入職場，先後在柴灣印刷廠及天水圍成衣廠工作。雖然辛苦且薪酬不高，但這些經歷讓他重新建立紀律與生活規律。其後他轉入採購行業，面對一個重大挑戰：需要頻繁以英語與海外客戶溝通。
為克服語言障礙，他主動報讀專業英語課程，同時透過收聽英語電台及反覆練習提升能力。一次需要用英語向美國同事進行簡報的經歷，成為他自信的關鍵轉折點。「我連續多日通宵練習，壓力極大，但那次經驗徹底改變了我。」
創業契機：花藝與情感價值的結合
在職場打拼約十年後，Ken遇到未來的妻子。她對花藝的熱愛逐漸影響了他的生活觀。陪伴她選購花束時，他發現不少花材在傳統花店或網上平台都不易找到。與此同時，香港網上零售市場正在快速發展，啟發他建立一個結合便利性與情感價值的網上花店。
2017年，Ken投入全部積蓄（六位數港元）創立個人網上花店品牌M Florist（mflorist.hk）。由於缺乏花藝經驗，創業初期極具挑戰。他幾乎全年無休，每天工作超過12小時，透過不斷試錯學習，甚至親自處理營運與送貨工作。
艱難起步與疫情轉機
最初兩年是最艱難的階段，他需要面對花材採購、客戶喜好掌握，以及易損花束的物流配送等問題。約三年後，公司達到收支平衡，如今據報年收入約達600萬港元。
新冠疫情初期，社交活動與慶祝場合減少導致需求下降，但影響屬短暫性。數月後需求回升，並出現新機會——人們開始透過花束在隔離期間維繫情感，有客戶甚至訂購花束送往檢疫酒店，令花卉成為疫情下的情感連結象徵。
以花傳情的深層使命
除了商業成就，Ken認為最大的回報是情感層面。「看到收花者露出笑容，帶來的滿足感遠超金錢收益。快樂是會傳染的，一束簡單的花也能改變一個人的一天。」
他的「以花傳情」理念亦源於個人經歷。家中一位親人曾長期受嚴重精神健康問題困擾，最終離世，對家庭造成深遠影響。因此，他與妻子開始發展以心理健康與情感表達為主題的花藝設計。
時至今日，M Florist持續發展，結合現代電子商務與更深層的使命：讓花不只是裝飾品，而是一種用於關懷、溝通與療癒日常生活的媒介。 Ken的故事證明，即使從零開始，只要願意改變，人生永遠有第二個春天。